聯(lián)合利華的一項最新研究顯示，購買可持續(xù)發(fā)展的品牌是接近越來越多消費者內(nèi)心選擇的一個主題，其中三分之一的消費者會選擇他們認為是對社會和環(huán)境良好的品牌。

     一項來自5個國家的由2萬名成人參與的國際研究顯示，33%的消費者會選擇具有可持續(xù)發(fā)展影響的品牌。他們被問及對這些可持續(xù)發(fā)展的關注是如何影響在實體店和家庭中的購買選擇。然后他們的訴求映射到

真實的購買決定中，這比以往任何時候都能更準確地反映人們實際上買了什么和為什么購買。
 

    超過五分之一的人（21%）認為包裝信息確實會產(chǎn)生影響。他們聲稱，如果可持續(xù)發(fā)展憑證在營銷和標簽方面更加清晰，他們會積極的選擇該品牌。
 

    這項研究表明，這種以目的為導向的購買行為在新興國家也更大。53%的英國消費者和78%的美國消費者表示，他們購買可持續(xù)性產(chǎn)品時，感覺更好，但這個比例在印度增加至88%，巴西和土耳其則增加至85%。
 

聯(lián)合利華認為：與發(fā)達國家市場相比，新興經(jīng)濟體的消費者更關注可持續(xù)購買的原因有兩個。一個是直接暴露在非可持續(xù)性商業(yè)環(huán)境的負面影響之下，比如水和能源短缺，糧食匱乏和空氣質(zhì)量差。另一個是社會規(guī)

范的力量。
 

    雖然巴西、印度和土耳其人受到來自他們家庭、朋友和孩子的壓力去購買更環(huán)保、更具社會責任的產(chǎn)品，但目前這種社會監(jiān)督意識在英國和美國并不普遍。
 

    聯(lián)合利華研究結果揭示了可持續(xù)商品市場是價值1020億美元的重要的“未開發(fā)的機遇”。
 

    聯(lián)合利華自身的財務業(yè)績也進一步證實了這種機會的規(guī)模。公司表示，在其數(shù)百個品牌中，比如多芬、Hellmann’s和Ben & Jerry’s等品牌已經(jīng)將可持續(xù)發(fā)展融入到他們的目標和產(chǎn)品中，占2015年公司全球

增長近一半?？偟膩碚f，他們比其他業(yè)務增長快30%。
 

    聯(lián)合利華首席營銷和通信官Keith Weed說道：“這項研究證實了可持續(xù)發(fā)展對企業(yè)來說并不是可有可無的。事實上，它已經(jīng)成為當務之急。為了在全球范圍內(nèi)取得成功，尤其是在包括亞洲、非洲和拉丁美洲在

內(nèi)的新興經(jīng)濟體中，品牌需要超越產(chǎn)品性能和承受能力等傳統(tǒng)聚焦領域。相反，他們必須迅速采取行動，以證明他們的社會和環(huán)境憑證，并向消費者展示他們在地球和社區(qū)的未來以及自己的底線中值得信賴?！?br>    

    收集了關于受訪者的一般可持續(xù)發(fā)展信念、類別可持續(xù)性信念和他們的可持續(xù)行為（比如在較低溫度下洗滌和家庭內(nèi)部回收等）等方面的數(shù)據(jù)。該研究是與Europanel和Flamingo協(xié)作進行的。